跨界大佬黄金练：26%股权背后的停车帝国与三次IPO突围
当停车缴费小程序要上市的新闻刷屏时，人们突然发现，藏在3.4万个停车场背后的操盘手，竟是位横跨五大赛道的商业奇才。53岁的黄金练手握科拓股份26%股权，带领这家停车行业老二第三次冲击IPO，他的人生剧本比商战剧更跌宕。
一、从贸易公司总裁到停车巨头的跨界密码
在厦门科拓递交招股书的关键时刻，人们把聚光灯对准了黄金练的履历表。这个90年代就拿到日本商科双学位的海归，职业生涯起步于日本精工国际株式会社总裁职位，却在2006年突然转身，与计算机专业出身的孙龙喜共同创办了科拓股份。
这种跨界绝非偶然。黄金练早年在股权投资领域布下的棋局，此刻正显现威力——他同时担任厦门谷旷未来科技、铭品亚洲等多家投资公司董事长，这些机构在智慧停车产业链上的精准布局，让科拓股份在技术研发和市场拓展上始终快人一步。
二、停车行业的＂变形金刚＂打法
科拓股份的招股书透露，公司已服务超6.8万个停车场，日均处理210万笔停车订单。但鲜为人知的是，支撑这个停车帝国的底层逻辑，源自黄金练的多元化商业思维：
文化传播基因：早年操盘栖息谷文化传播公司的经历，让科拓的＂速停车＂小程序在用户体验上独具优势，3亿注册车主形成的流量池，正在孵化广告、充电桩等衍生业务；
环保产业经验：在盛兴环保等企业的治理经验，转化为停车场节能减排的解决方案，这种绿色标签正在赢得政府订单；
国际视野加持：日本贸易公司的工作背景，让科拓的智能道闸等硬件设备成功打入60国市场，海外收入占比持续攀升。
这种＂八爪鱼式＂的商业布局，在2024年为科拓带来8亿元营收，其中数智化解决方案贡献近6成业绩，验证了硬件+软件+运营的生态模式可行性。
三、三次IPO的＂破局者逻辑＂
从2017年创业板撤材料，到2022年IPO被否，科拓的上市之路堪称坎坷。黄金练团队却在挫折中完成关键蜕变：
客户结构优化：前五大客户占比从14.19%降至11.40%，万科、龙湖等地产巨头的订单不再是业绩命脉；
技术护城河：永策Pro系统实现停车场＂无人值守＂，研发投入占比保持在5.6%以上，204人的技术团队手握67项专利；
腾讯生态加持：8.46%的持股比例背后，是微信支付入口和日均2050万元交易流水的深度绑定。
这些调整让科拓的毛利率稳定在45%以上，即便在2022年行业寒冬期，依然保持8703万元净利润，展现出穿越周期的韧性。
四、智慧停车的＂三国杀＂格局
灼识咨询的数据显示，2024年中国智慧停车市场规模达245亿元，科拓以3.3%市占率位居第二。这个看似分散的市场，实则暗藏玄机：
龙头捷顺科技靠地产资源稳坐头把交椅；
科拓凭借技术+运营双轮驱动紧追不舍；
后来者首程控股借助资本优势跑马圈地。
黄金练团队选择＂农村包围城市＂策略，在三四线城市停车场智能化改造中抢占先机。其开发的线上车位租赁平台，正在把300万个人闲置车位变成共享经济的试验田。
五、资本市场的＂二次创业＂
转战港交所的科拓，估值已达19.11亿元。但投资者更看重的，是黄金练团队展现出的＂动态进化能力＂——从硬件制造商到空间运营商，再到数据服务商的三级跳，正在打开智慧停车的想象空间。
在招股书的风险提示栏里，＂技术迭代风险＂被放在首位。这或许解释了为何黄金练要亲自带队研发：当停车机器人开始替代传统道闸，当自动驾驶需要厘米级泊车导航，科拓的＂数智化＂故事才刚刚进入高潮章节。
站在港交所的门槛上，这位53岁的跨界老将正在证明：停车这个看似传统的行业，完全可以孵化出科技巨头的基因。而真正的商业智慧，往往藏在我们每天扫码缴费的0.5秒里。
